很多人都说会计工作稳定，做一辈子财务也是很不错的选择。理论上来说这话没毛病，但社会在进步，财税政策在不断变化，财务工作也随之呈现出许多新的态势，一些人坚持学习充电，吸收新的知识，每年参见会计人员继续教育，能在财务工作中游刃有余，也会有一批人会逐渐被财务机器人取代。综合来说，财务工作越来越难做，有下面这些方面：

1.关注财务流程的财务没有，政客比较多；

财务很少关注流程的，尤其和财务相关的流程。很多问题都是由业务部门造成的，很多财务干不过业务，问题越来越多，没有流程梳理也就不能从根本上解决问题，所以财务的流转非常快，很多财务不断挖坑，自己又不去填坑，所以问题越来越多。

2.解决问题的财务少，制造问题的财务多；

3.实体环境差，业务不好却问责财务；

4.公司高管不懂财务，财盲的CEO总经理太多；

国外的CEO大都是CFO出身，但下面的高管可就很难说了。财盲到处都是。一个例子，一个高管说我们能不能把汇兑损益给预提一下，不用记到当期损益，多缴税多亏啊？想少缴税是对的，但你不能胡来啊？

5.财务人员总体弱势，需要更多强势的财务；

6.财务细枝末节，有高度和战略思维的财务困乏；

很多事情不可能了解所有的细节，细节是有成本和代价的。要去权衡，要适可而止。首先权衡重要性，成本效益原则。